一、人才理念:
指导思想
  紫云公司坚持人力资源是第一资源,以人为本,创新人才工作机制,把促进紫云发展作为人力资源管理的根本出发点。营造人才脱颖而出的良好氛围。以核心人才队伍建设为重点,优化人力资源结构,提升全员素质。
总体目标
  建设一支年龄结构合理、专业结构配套、层级结构科学、综合素质优良、具有一流水平的员工队伍。为实现紫云公司发展战略提供坚实的人才保障
指导原则
  围绕目标,保障生产,促进发展;加强基层,充实科研,突出人才;控制总量,优化结构,提升素质;以人为本,关爱员工,协调发展。
人力资源管理方针
  承认人的需要,重视人的价值,开发人的潜能、鼓励人的创造。
晋升机制
企业内选拔,为企业内员工提供优先竞聘的机会。
二、培训机制:
   紫云集团为向全体员工提供理想之终身职业为己任,极为重视员工的成长,通过各种形式的培训提高员工的知识水平及各方面能力。公司倡导"终生学习",通过培训提升员工的综合素养、职业操守、业务能力、团队精神、管理水平等,使员工真正成为公司需要的人才,真正拥有紫云人人应有的职业道德和社会责任感,让员工与公司共同发展。
   培训方式:1、入职培训 2、在职培训3、晋级培训4、外部培训5、专题讲座
三、福利待遇:
   "福利"是紫云对员工的各项保障措施中的重要一类。这种福利联系您及紫云的支持者以及我们长期的信任和互利互惠。
   福利项目:1、结婚贺礼 2、节庆贺礼 3、住院福利 4、通讯补助 5、带薪假期 6、各类保险